- Informacje Podstawowe
- Kierownictwo jednostki
- Kierownicy komórek organizacyjnych
Kierownicy komórek organizacyjnych
Kierownicy komórek organizacyjnych Straży Miejskiej.
Naczelnicy i Kierownicy komórek organizacyjnych wykonują uprawnienia bezpośredniego przełożonego w stosunku do podlegających im pracowników, kierują z upoważnienia Komendanta określonymi odcinkami działalności Straży i zapewniają prawidłową realizację powierzonych zadań.
Do wspólnych zadań komórek organizacyjnych Straży należy w szczególności:
Naczelnik Wydziału Patrolowo — Interwencyjnego
Tomasz Piotrowski
Naczelnik Wydziału Patrolowo — Interwencyjnego podlega bezpośrednio Zastępcy Komendanta.
Do zadań Wydziału Patrolowo-Interwencyjnego należy w szczególności:
Naczelnik Wydziału Służb Dyżurnych i Prewencji
Piotr Siębida
Naczelnik Wydziału Służb Dyżurnych i Prewencji podlega bezpośrednio Komendantowi.
Do zadań Wydziału Służb Dyżurnych i Prewencji należy w szczególności:
Kierownik Zespołu Administracyjnego, Kadr i Płac
Dariusz Rębiałkowski
Kierownik Zespołu Administracyjnego, Kadr i Płac podlega bezpośrednio Komendantowi.
Do zadań Zespołu Administracyjnego, Kadr i Płac należy w szczególności.
Główny Księgowy – Kierownik Zespołu Finansowo – Księgowego
Anna Wesołowska
Główny Księgowy – Kierownik Zespołu Finansowo – Księgowego podlega bezpośrednio Komendantowi.
Do zadań Zespołu Finansowo – Księgowego należy w szczególności.
Naczelnicy i Kierownicy komórek organizacyjnych wykonują uprawnienia bezpośredniego przełożonego w stosunku do podlegających im pracowników, kierują z upoważnienia Komendanta określonymi odcinkami działalności Straży i zapewniają prawidłową realizację powierzonych zadań.
Do wspólnych zadań komórek organizacyjnych Straży należy w szczególności:
-
prowadzenie spraw w zakresie swojej właściwości;
-
przygotowywanie projektów korespondencji w zakresie spraw przekazywanych do realizacji;
-
prowadzenie rejestrów i ewidencji związanych z działalnością Straży w zakresie swojej właściwości;
-
przygotowywanie okresowych ocen, analiz, informacji i sprawozdań oraz innych materiałów na polecenie bezpośrednich przełożonych;
-
współdziałanie w sprawach, które wymagają uzgodnień między komórkami organizacyjnymi.
Naczelnik Wydziału Patrolowo — Interwencyjnego
Tomasz Piotrowski
Naczelnik Wydziału Patrolowo — Interwencyjnego podlega bezpośrednio Zastępcy Komendanta.
Do zadań Wydziału Patrolowo-Interwencyjnego należy w szczególności:
- ochrona spokoju i porządku w miejscach publicznych, przeciwdziałanie popełnianiu wykroczeń i przestępstw oraz ujawnianie, zapobieganie i zwalczanie zjawisk o charakterze kryminogennym, współdziałanie w tym zakresie z innymi służbami, instytucjami i organizacjami;
- organizowanie służby patrolowo – interwencyjnej;
- kontrola ruchu drogowego – w zakresie określonym w przepisach o ruchu drogowym;
- ochrona porządku publicznego podczas zgromadzeń i imprez publicznych we współdziałaniu z organizatorem i innymi służbami;
- zabezpieczanie miejsc przestępstw, katastrof lub innych podobnych zdarzeń do momentu przybycia właściwych służb, a także w miarę możliwości ustalenie świadków zdarzenia;
- współdziałanie z właściwymi podmiotami w zakresie ratowania życia i zdrowia obywateli, pomocy w usuwaniu awarii technicznych i skutków klęsk żywiołowych oraz innych miejscowych zagrożeń;
- udzielanie asysty innym podmiotom i osobom w zakresie wynikającym z właściwych przepisów;
- wykonywanie zadań w zakresie ochrony obiektów komunalnych i urządzeń użyteczności publicznej;
- doprowadzanie osób nietrzeźwych do miejsca ich zamieszkania, jednostki policji bądź przekazywanie ich pod opiekę służb medycznych, jeżeli osoby te swoim zachowaniem dają powód do zgorszenia w miejscu publicznym, znajdują się w okolicznościach zagrażających ich życiu lub zdrowiu albo zagrażają życiu i zdrowiu innych osób;
- konwojowanie dokumentów, przedmiotów wartościowych lub całości pieniężnych dla potrzeb Gminy Miasto Włocławek;
- informowanie społeczności lokalnej o stanie i rodzajach zagrożeń;
- kontrolowanie i egzekwowanie przestrzegania zasad pozbywania się nieczystości stałych i ciekłych z terenów nieruchomości;
- kontrolowanie właścicieli nieruchomości pod kątem spalania odpadów;
- współdziałanie z przedstawicielami publicznego transportu zbiorowego w zakresie określonym odrębnymi przepisami;
- wykonywanie zadań na rzecz ochrony zwierząt, przeciwdziałanie zagrożeniom dla życia i zdrowia ludzi w związku z utrzymywaniem zwierząt domowych, egzekwowanie obowiązku ich humanitarnego traktowania;
- prowadzenie czynności wyjaśniających w sprawach o wykroczenia;
- sprawowanie nadzoru merytorycznego nad czynnościami wyjaśniającymi w sprawach o wykroczenia, w tym prawidłowości wypełniania przez strażników formularzy mandatów karnych;
- zapewnienie ładu i porządku publicznego oraz bezpieczeństwa uczniów w bezpośredniej bliskości placówek oświatowych znajdujących się w rejonach służbowych;
- kontrola punktów zbierania odpadów metali w zakresie i na zasadach określonych w odrębnych przepisach;
- wykonywanie innych obowiązków wynikających z Regulaminu pełnienia służby patrolowej i innych zarządzeń Komendanta oraz poleceń bezpośrednich przełożonych.
Naczelnik Wydziału Służb Dyżurnych i Prewencji
Piotr Siębida
Naczelnik Wydziału Służb Dyżurnych i Prewencji podlega bezpośrednio Komendantowi.
Do zadań Wydziału Służb Dyżurnych i Prewencji należy w szczególności:
- organizowanie i zapewnienie ciągłości:
- służby dyżurnej Straży,
- obsługi stanowiska monitoringu wizyjnego;
- działalności dydaktycznej i prewencyjnej z dziećmi i młodzieżą;
- koordynowanie działań, nadzorowanie oraz kontrolowanie wykonywania zadań przez strażników pełniących służbę na terenie miasta;
- przyjmowanie zgłoszeń przez dyżurnych dotyczących zdarzeń mających znamiona przestępstwa lub wykroczenia albo o innym charakterze, dokumentowanie ich oraz podejmowanie odpowiednich działań przy pomocy strażników pełniących służbę lub informowanie o nich dyżurnego jednostki Policji lub innych służb ratowniczych;
- obserwowanie i rejestrowanie zdarzeń w miejscach publicznych przez obsługę monitoringu, informowanie dyżurnego jednostki celem podjęcia działań przez strażników pełniących służbę w terenie;
- obsługiwanie baz informatycznych dostępnych na stanowisku dyżurnego i udostępnianie strażnikom informacji niezbędnych do wykonania czynności służbowych i upoważnionym podmiotom tj. policji, prokuraturze, sądom;
- wykonywanie czynności dyspozytorskich i nadzorowanie w odpowiednim zakresie wykorzystywania pojazdów służbowych Straży;
- nadzorowanie przechowywania w Komendzie Straży broni palnej, technicznych środków przymusu bezpośredniego i środków łączności oraz innych elementów wyposażenia a także sprawowanie specjalnego dozoru nad obiektami Straży - kontrolowanie zabezpieczenia pomieszczeń i taboru samochodowego pod nieobecność koordynatora zmiany;
- informowanie społeczności lokalnej o stanie i rodzajach zagrożeń, a także inicjowanie i uczestnictwo w działaniach mających na celu zapobieganie popełnianiu przestępstw i wykroczeń oraz zjawiskom kryminogennym, współdziałanie w tym zakresie z odpowiednimi instytucjami samorządowymi, placówkami oświatowymi i organizacjami społecznymi;
- koordynowanie i organizowanie służby patrolu szkolnego;
- przygotowywanie informacji na temat bieżącej działalności Straży, realizowanych programów profilaktycznych i wyników działań oraz współdziałanie w tym zakresie z lokalnymi mediami;
- sprawowanie nadzoru merytorycznego nad czynnościami wyjaśniającymi w sprawach o wykroczenia (w tym prawidłowości wypełniania przez strażników formularzy mandatów karnych), prowadzenie rejestru i sporządzanie oraz kierowanie na podstawie imiennego upoważnienia Komendanta wniosków o ukaranie do sądu, wykonywanie czynności oskarżyciela przed sądem i wnoszenie środków odwoławczych w sprawach o wykroczenia;
- prowadzenie ewidencji wyników działalności Straży oraz opracowywanie analiz w tym zakresie;
- wykonywanie zadań służby Dyżurnej Miejskiego Centrum Zarządzania Kryzysowego w oparciu i zakresie określonym w odrębnych przepisach, w tym w odpowiednim zarządzeniu Prezydenta Miasta Włocławek;
- wykonywanie innych obowiązków wynikających z zarządzeń Komendanta oraz poleceń przełożonych służbowych.
Kierownik Zespołu Administracyjnego, Kadr i Płac
Dariusz Rębiałkowski
Kierownik Zespołu Administracyjnego, Kadr i Płac podlega bezpośrednio Komendantowi.
Do zadań Zespołu Administracyjnego, Kadr i Płac należy w szczególności.
- obsługa organizacyjno — biurowa Straży;
- nadzór nad eksploatacją obiektów, wyposażenia pomieszczeń, środków transportu, innych urządzeń technicznych i informatycznych oraz utrzymanie ich u należytym stanie technicznym,
- zakup środków, materiałów i usług niezbędnych do wykonywania zadań przez Straż;
- prowadzenie spraw związanych z planowaniem i realizacją inwestycji, zgodnie z przepisami o zamówieniach publicznych;
- prowadzenie spraw z zakresu gospodarki umundurowaniem, uzbrojeniem, środkami łączności i wyposażeniem specjalnym;
- utrzymanie porządku i czystości oraz należytego zabezpieczenia przeciwpożarowego w obiektach Straży;
- prowadzenie spraw pracowniczych i socjalnych;
- naliczanie i rozliczanie wynagrodzeń oraz innych świadczeń należnych pracownikom;
- współpraca z Urzędem Skarbowym i Zakładem Ubezpieczeń Społecznych w zakresie rozliczeń zaliczek na podatek dochodowy od osób fizycznych oraz składek na ubezpieczenie społeczne,
- organizowanie i koordynowanie szkoleń i doskonalenia zawodowego pracowników;
- prowadzenie spraw dotyczących ewidencji i obiegu korespondencji oraz archiwizacji dokumentów;
- prowadzenie spraw związanych z zaopatrzeniem i rozliczaniem druków mandatów karnych oraz innych druków ścisłego zarachowania;
- prowadzenie spraw z zakresu działania Biura Rzeczy Znalezionych.
Główny Księgowy – Kierownik Zespołu Finansowo – Księgowego
Anna Wesołowska
Główny Księgowy – Kierownik Zespołu Finansowo – Księgowego podlega bezpośrednio Komendantowi.
Do zadań Zespołu Finansowo – Księgowego należy w szczególności.
- prowadzenie rachunkowości jednostki zgodnie z przepisami ustawy o finansach publicznych oraz ustawy o rachunkowości, w tym m in :
- prowadzenie ksiąg rachunkowych,
- wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi,
- dokonywanie wstępnej kontroli zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym oraz kompletności i rzetelności dokumentacji dotyczących tych operacji;
- sporządzanie sprawozdań finansowych oraz innych w zakresie działania jednostki;
- opracowywanie projektu planu finansowego jednostki i jego zmian;
- dokonywanie analizy wykonywania planu finansowego;
- sporządzanie sprawozdań budżetowych z zakresu wykonywania budżetu jednostki;
- nadzór merytoryczny w zakresie rozliczeń z tytułu wynagrodzeń pracowników jednostki.
